努力拼搏，砥砺前行，为加强事业部和三总师运行模式，转变观念，转变作风，提升能力，同心同德，大干快上，2018再创辉煌，2018年2月26日至29日公司举行了员工领导力专题培训，全体员工参加了培训，培训会由经济发展部组织。
培训会上，公司总经理首先对公司2017年取得的优异成绩表示祝贺；对2017年为公司的发展做出贡献的广大员工表示感谢；对春节期间仍然工作在第一线的各位员工表示慰问。
      本次培训会上各位领导和专家就《塑造卓越领导力和执行力》、《激发员工的危机意识》、《打造卓越精英团队》以及质量、安全、技术、科研、市场开发、工程管理等进行了专题培训讲座。
      总经理在培训会上指出，公司自2017年以来逐步实行了事业部和三总师管理模式，这是公司发展的必然趋势，是适应新形势下企业发展的决策转移。事业部和三总师运行机制强调多劳多得、不劳不得，彻底打破了以往大锅饭的理念，强调事业部独立运行、自负盈亏，强调数字指标，提升了全体人员的创业实干精神，逐步改变了一些员工价值取向不适宜公司发展的状态，使每个员工的观念得到了转变，能力得到的充分发挥。
   
  
                      (总经理讲话)
      公司2018年将围绕公司发展战略转型中心任务，以市场为导向、以创新为驱动、以业绩为标准，主动思变、实干担当，树立担当意识、技术领先、质量兴企为第一要务的发展理念，着力打造技术力量强、经营业绩好、市场反应快的经营理念，为全面实现2018年的各项任务而努力奋斗。
培训会结束后，全体员工书写了学习心得，畅谈了学习体会，各事业部、部组织了培训经验交流会。
      “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走，只有坚持以“汇集先进科技、汇聚科技英才、汇入科学管理、汇成科学发展”为发展方针，以“技术引导、质量强企、文化管企、品牌促企”为战略发展决策，以“建立高科技、高质量、高效能、高信誉的现代化高新技术企业，创检测行业国家100强企业”为战略发展目标，才能使我们的工作越做越好，在接下来的一年中会有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!